在代理深圳工商注冊(cè)的服務(wù)過(guò)程中，開(kāi)心君發(fā)現(xiàn)很多公司都是聊著三個(gè)或三個(gè)以上的聊著老鐵怎么賺錢(qián)，感覺(jué)大家都合拍了，就說(shuō)想一起創(chuàng)業(yè)，完全沒(méi)有做任何計(jì)劃或方案。

現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時(shí)代，法律法規(guī)相對(duì)健全。這種創(chuàng)業(yè)公司屢遭沖擊。最大的原因是深圳公司注冊(cè)前沒(méi)有制定好規(guī)則，將常見(jiàn)問(wèn)題總結(jié)如下：

(1)沒(méi)有書(shū)面協(xié)議，沒(méi)有證據(jù)說(shuō)話；

(2)前期為了省錢(qián)，混淆財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；

(3)把借來(lái)的錢(qián)和投資的錢(qián)混為一談，導(dǎo)致二次猜測(cè)算賬；

(4)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)；

(5)缺乏所有制基礎(chǔ)；

(6)權(quán)責(zé)利不清；

(7)惠州時(shí)間不明確；

(8)退出機(jī)制不明確；

(9)增資擴(kuò)股機(jī)制不明確；

(10)股權(quán)轉(zhuǎn)讓規(guī)則不明確；

由于上述問(wèn)題，只是在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到問(wèn)題后才簽訂補(bǔ)充協(xié)議，導(dǎo)致合伙人覺(jué)得自己想違背初衷退出，或者心里有疙瘩，或者非暴力不惠州等各種現(xiàn)象。本來(lái)一個(gè)很好的商業(yè)模式或者資源因?yàn)樾〖m紛而丟失，不是分手就是上法庭。

因此，凱信君建議創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前列出七條原則擬定惠州協(xié)議，是向前解決問(wèn)題的上策！

1.金錢(qián)規(guī)則(每個(gè)多少錢(qián)？如何平衡差異？股權(quán)怎么分？)

2、輸出規(guī)則(如何劃分工作，誰(shuí)做什么？什么責(zé)任？

？)

3.賺錢(qián)規(guī)則(你賺誰(shuí)的錢(qián)？憑什么賺？怎么掙錢(qián)？)

4.執(zhí)行規(guī)則(誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？如何執(zhí)行？什么責(zé)任？)

5.領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則(誰(shuí)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)？資本？技術(shù)帶頭人？銷(xiāo)售主管？當(dāng)賺錢(qián)的人和給錢(qián)的人不是同一個(gè)人時(shí)，誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)者？有多少領(lǐng)導(dǎo)力？集體投票權(quán)是多少？)

6、召回規(guī)則(如果領(lǐng)導(dǎo)出了問(wèn)題怎么辦？戰(zhàn)略出了問(wèn)題怎么辦？哪些事件可以觸發(fā)召回程序？)

7.退出規(guī)則(為了不放大矛盾，怎么退出？原始股退出還是議價(jià)退出？計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)？)

注冊(cè)一家深圳公司雖然簡(jiǎn)單，但是經(jīng)營(yíng)一家公司就沒(méi)那么容易了。和別人合伙一定要志同道合，這樣才能事半功倍。

隨著越來(lái)越多政策的開(kāi)放，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)成為市場(chǎng)的主力軍。趁著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼政策還沒(méi)放開(kāi)，有好項(xiàng)目記得盡快到深圳公司注冊(cè)運(yùn)營(yíng)。

注冊(cè)深圳公司是不是太復(fù)雜了？

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